Gobernador Josh Shapiro

07 de marzo de 2023

 Harrisburg, Pensilvania –Hoy,Gobernador Josh Shapiro pronunció su discurso inaugural sobre el presupuesto ante la Asamblea General. La siguiente es la dirección preparada:

Gracias.

Vicegobernador Davis, Sra. Portavoz McClinton, Sra. Presidenta Interina Ward...

Líder Pittman, Líder Costa, Líder Bradford, Líder Cutler…

El fiscal general interino Henry, el auditor general DeFoor, el tesorero Garrity...

Y miembros de la Asamblea General, gracias por darme la bienvenida a mí, a la Primera Dama, a nuestros hijos Jonah y Sophia, junto con la Segunda Dama, nuestro distinguido gabinete y nuestro equipo senior a esta cámara.

Soy consciente del gran honor que es dirigirme a ustedes desde esta tribuna.

Me senté a través de siete direcciones presupuestarias como miembro de la Cámara; de hecho, me senté allí mismo en el asiento 75 para la mayoría de ellas.

La última vez que hablé en esta sala, fue desde esta misma tribuna cuando el presidente Sam Smith me invitó a pronunciar mis palabras de despedida el 15 de diciembre de 2011.

En ese discurso, hablé sobre nuestra responsabilidad compartida, no solo en este edificio sino en todo el Estado Libre Asociado, para enfrentar nuestros mayores desafíos y hacer avanzar a Pensilvania.

Dije ese día, y lo creo profundamente 12 años después, que las tareas que enfrentamos son demasiado grandes para que un solo hombre o una sola mujer las aborde.

Demasiado grande para cualquier legislador o gobernador.

Demasiado significativo para un solo partido político.

Y fue el Portavoz Smith quien me enseñó una de las lecciones más valiosas que aprendí como miembro de esta Cámara.

En este edificio, dijo el Portavoz, los 3 números más importantes son 102, 26 y 1.

Se necesitan 102 miembros de la Cámara, 26 Senadores y 1 Gobernador para lograr cualquier cosa.

Y como esos números dejan en claro, requiere un esfuerzo colectivo.

Si bien debemos mantenernos firmes en nuestros valores individuales, eso no debe impedirnos abrir nuestras mentes y nuestros corazones para encontrar un terreno común para que podamos brindar los resultados que la gente de Pensilvania merece.

Personas como Elizabeth Strong, propietaria de una peluquería en Liberty Street en Allentown.

Ella viajó a Harrisburg el mes pasado para unirse a mí cuando firmé una Orden Ejecutiva para mejorar nuestro proceso de concesión de licencias, permisos y certificación para que ya no impida que alguien como ella haga despegar su pequeña empresa.

Debido a que las personas como Elizabeth trabajan duro, ella merece certeza y un gobierno estatal que trabaje tan duro como ella.

Personas como Jess Porter, una maestra de tercer grado de Pittsburgh que trabaja todos los días para brindarles a sus alumnos las habilidades y el conocimiento que necesitan para tener éxito.

Para darles una oportunidad y abrir las puertas de la oportunidad, independientemente de su código postal.

La Sra. Porter solo quiere que el Commonwealth se preocupe por sus estudiantes y se asegure de que tengan acceso a una educación de calidad y un entorno de aprendizaje seguro y saludable.

Ella se une a nosotros en la audiencia hoy, como un recordatorio del trabajo que debemos hacer para crear oportunidades para nuestros niños.

Sus historias, y las historias de más de 13 millones de residentes de Pensilvania, deberían definir el trabajo que hacemos aquí en este Capitolio.

Esta es la cámara del pueblo, y me presento ante ustedes hoy, como el 48° gobernador de la Mancomunidad de Pensilvania, honrado por la confianza que han depositado en mí y comprometido a devolver esa confianza mostrándoles que el gobierno puede ser positivo, fuerza productiva para el bien.

Lo creo en el fondo, como lo hice hace 12 años cuando me despedí de mis colegas en la Cámara estatal.

Salí de esta cámara sintiéndome optimista sobre nuestro futuro y vuelvo hoy aún más optimista que nunca.

Soy optimista porque la gente de Pensilvania me ha inspirado y tengo fe en que todos podemos hacer este trabajo juntos.

Hace siete semanas, cuando presté juramento, hablé sobre el mandato que nos ha dado la gente: quieren que rechacemos el extremismo y la división, y quieren que hagamos cosas reales.

Tenemos la oportunidad de aprobar un presupuesto de sentido común que habla de sus necesidades.

Eso soluciona sus problemas.

Eso crea una oportunidad real y promueve la causa de la libertad real para ellos: la gente de Pensilvania.

Y creo que podemos hacer ese trabajo, juntos.

Esta propuesta de presupuesto es un reflejo de nuestra realidad.

Permítanme explicar lo que quiero decir con eso.

Hace un momento, presenté a las tres personas sentadas detrás de mí...

Tres creadores de historia: la primera vicegobernadora negra de Pensilvania, la primera mujer en ocupar el cargo de presidenta de la Cámara y la primera mujer en ocupar el cargo de presidenta interina del Senado.

Hoy, en esta cámara, somos testigos de la historia de la Mancomunidad de Pensilvania, y todos compartimos ese progreso.

Pero también vale la pena señalar que entre estas dos distinguidas líderes, una es demócrata y la otra republicana.

Y nada se hace a menos que una mayoría en su cámara y en su cámara estén de acuerdo.

Verá, Pensilvania es uno de los dos únicos estados con una legislatura dividida y, afortunadamente para nosotros, somos los únicos con una legislatura dividida a tiempo completo.

Juntos, representamos a muchos residentes de Pensilvania que dividieron su voto.

Votaron por ti y por mí.

A través de sus votos, implícitamente nos pidieron que nos sentáramos a la mesa, dejáramos de lado los trucos o las pruebas de fuego partidistas y entregáramos soluciones de sentido común a los problemas muy reales que enfrentamos todos los días.

Y la buena noticia es que tenemos la flexibilidad para hacer este trabajo porque, junto con mi predecesor, nos han puesto en una posición en la que podemos hacer inversiones críticas en nuestro futuro.

En conjunto, el Superávit del Fondo General y los ahorros en el Fondo para Días Lluviosos son los más grandes en la historia del Estado Libre Asociado.

Y hemos construido nuestro presupuesto en torno a una estimación de ingresos conservadora, tan conservadora, de hecho, que estamos usando proyecciones que son $3 mil millones más bajas durante los próximos cinco años que la Oficina Fiscal Independiente, un grupo notoriamente cauteloso de pronosticadores económicos.

Estamos preparados para capear una tormenta en caso de que se presente.

Y podemos darnos el lujo de hacer inversiones críticas para la gente de Pensilvania en este momento.

Inversiones para construir una economía que funcione para todos, para crear comunidades seguras y saludables, para garantizar que todos los niños reciban una educación de calidad y para proteger la libertad real.

Ahora, déjame mostrarte lo que eso significa.

Comencemos por reducir los costos para los habitantes de Pensilvania.

Muchos de nuestros vecinos están siendo aplastados por una montaña de precios en aumento, la mayoría de los cuales están fuera de su control.

Y seamos francos, mucho de eso también está fuera de nuestro control.

Pero eso no significa que no debamos intentar ayudar.

Hay soluciones de sentido común que podemos implementar para quitarles algo de esa carga de encima.

Primero, eliminemos el impuesto estatal a los teléfonos celulares.

En el mundo actual, prácticamente todo el mundo tiene un teléfono celular, y estar conectado con el resto del mundo es fundamental para la estabilidad económica, la seguridad, la familia y el éxito.

Al eliminar el impuesto a los teléfonos celulares, ahorraremos a los habitantes de Pensilvania 124 millones de dólares cada año.

Eso es dinero real en sus bolsillos.

Recuerdo a las mamás en Erie que me dijeron que la factura de su teléfono celular, con líneas para ellas, sus esposos y sus hijos, es la factura mensual más grande.

Solo necesitan un poco de ayuda.

Mi presupuesto les da para ellos.

En segundo lugar, ampliemos el Programa de Reembolso de Renta de Impuestos a la Propiedad para nuestros adultos mayores y para los residentes de Pensilvania discapacitados.

Para las personas con ingresos fijos, esto es un salvavidas.

Da un reembolso a los inquilinos y propietarios de viviendas de bajos ingresos cada año, devolviendo dinero a sus bolsillos para que puedan permanecer en sus hogares.

Hogares donde personas mayores como Gaylene Macuska criaron a sus familias, vivieron sus vidas y crearon recuerdos durante tantos años.

Gaylene es madre, abuela y bisabuela.

Tomó la decisión de comenzar la universidad a los 43 años después de dejar un matrimonio abusivo y obtuvo 3 títulos diferentes.

Es una voluntaria activa a la que le encanta retribuir a su comunidad en Scranton.

Y ella vive con cáncer de mama en etapa 4.

La vida de Gaylene ha estado llena de familia, llena de aprendizaje y llena de comunidad.

Los reembolsos de alquiler de impuestos sobre la propiedad la han ayudado a permanecer en su hogar.

Pero han pasado 17 años desde que Pensilvania analizó lo que las personas mayores realmente necesitan para sobrevivir.

17 años desde que se actualizó la fórmula que brinda alivio a personas como Gaylene.

Es hora de que la Commonwealth se ponga al día.

Mi presupuesto propone una expansión significativa en el Reembolso del Impuesto sobre la Renta de la Propiedad.

Quiero aumentar el reembolso máximo para personas mayores de 650 dólares a 1000 dólares.

Y quiero aumentar el tope de ingresos para inquilinos y propietarios de viviendas a 45.000 dólares al año.

Finalmente, quiero vincular ese tope a los aumentos en el costo de vida, para que esta Commonwealth nunca tenga que decirle a otra persona mayor "lo siento, no tiene suerte" porque su pago del Seguro Social aumentó y no actuamos.

Bajo mi plan, casi 175,000 residentes de Pensilvania más calificarán y muchas de las 400,000 personas que ya califican, personas como Gaylene, verán que sus reembolsos casi se duplicarán.

En pocas palabras, esto casi duplicaría la cantidad de personas mayores que califican para el alivio, así como la cantidad que reciben para ayudarlos a permanecer en sus hogares.

Escuché de legisladores de ambos lados del pasillo que quieren expandir el Reembolso de Renta del Impuesto a la Propiedad porque ayuda a las personas mayores en todos los condados, incluidos más de 17,000 en Westmoreland, más de 14,000 en York y más de 11,000 en los condados de Lehigh solamente. .

Estos son nuestros vecinos, acabemos con esto.

Es lo que se merecen.

Es sentido común.

Y no es suficiente solo ayudar a las personas mayores y discapacitadas a permanecer en sus hogares, también debemos asegurarnos de que las personas que viven de sueldo a sueldo puedan permitirse mantener sus hogares.

He ordenado al Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico, bajo el liderazgo del Secretario Interino Siger, que actúe rápidamente para desembolsar los fondos para reparaciones integrales de viviendas.

De hecho, se espera que los primeros pagos comiencen a realizarse la próxima semana, brindando la ayuda y el consuelo que tanto necesitan nuestros vecinos.

Espero trabajar con todos ustedes para apoyar y hacer crecer esta iniciativa en los años venideros.

Necesitamos reducir los costos para las familias, las personas mayores, las personas discapacitadas y las personas que luchan por permanecer en sus hogares.

También necesitamos reducir los costos para las empresas, de modo que podamos crear más empleos, contratar a más trabajadores y pagarles un salario más alto.

Necesitamos continuar con el trabajo que este organismo comenzó el año pasado, finalmente bajando el Impuesto sobre la Renta Neta de las Empresas.

Pensilvania solía tener el segundo impuesto comercial más alto de la nación, lo que dificultaba demasiado el crecimiento y el éxito de las empresas, y hacía más difícil para nosotros vender el Estado Libre Asociado.

Este año, mi Administración está enviando un mensaje diferente.

Pensilvania está abierta para los negocios y vamos a hacer de nuestro Estado Libre Asociado un líder en innovación, creación de empleo y desarrollo económico.

Si queremos que el próximo avance científico suceda aquí...

Si queremos que nuestros trabajadores construyan el futuro…

Si queremos plantar bandera y decir que vamos a ser líderes, entonces tenemos que seguir bajando el Impuesto a la Renta Neta de las Empresas.

Si bien el trabajo que comenzó es de vital importancia, debemos acelerar estos recortes.

Así que trabajemos juntos para hacer precisamente eso.

La semana pasada, hablé en la inauguración de Spark Therapeutics en Filadelfia, donde están construyendo un centro global de investigación e innovación en terapia génica.

Una empresa nacida de una de nuestras grandes instituciones de atención médica y con la ayuda de una inversión inicial de la Commonwealth of Pennsylvania.

Al día siguiente, visité la sede de Astrobotic en Pittsburgh y vi el módulo de aterrizaje lunar que se convertirá en la primera nave espacial comercial en aterrizar en la luna.

Piense en eso, en solo dos meses, una nave espacial construida en Pittsburgh por manos de empresarios locales viajará más de 225,000 millas para aterrizar en la superficie de la luna.

Una vez más, una empresa en la que esta Commonwealth creyó y en la que invirtió, construida por los cerebros que estudiaron aquí en una de nuestras principales instituciones de educación superior.

Todos deberíamos enorgullecernos de eso.

Dos lados de nuestra Commonwealth, dos empresas muy diferentes, pero una historia del ingenio y la innovación de Pensilvania.

Podemos contar esa misma historia sobre tantas industrias y tantos empresarios e inventores.

Gracias a nuestras universidades e instituciones de investigación de clase mundial, nuestros abundantes recursos naturales y nuestra mano de obra calificada, Pensilvania está preparada para ser un líder en las próximas décadas.

Podemos asegurar ese futuro, pero para hacerlo, necesitamos invertir más en oportunidades económicas, reducir los trámites burocráticos y avanzar a la velocidad de los negocios.

En mi primera semana como Gobernador, por Orden Ejecutiva, creé la Oficina de Transformación y Oportunidades, una ventanilla única para empresas, para ayudar a conectar los puntos y brindarles el apoyo que necesitan para crecer y prosperar.

Nuestro Director de Transformación ya se ha reunido con docenas de líderes empresariales, identificando los cuellos de botella que enfrentan las empresas cuando quieren trabajar con la Commonwealth y elaborando un plan para optimizar esos procesos.

Y eso es solo el comienzo.

En la semana tres, firmé otra Orden Ejecutiva para transformar la forma en que el gobierno estatal aborda la concesión de licencias, la certificación y los permisos.

Todos sabemos que nuestro proceso de concesión de licencias y permisos lleva demasiado tiempo.

Esos retrasos hacen que sea más difícil para un barbero trasladar su negocio, más difícil terminar un proyecto de infraestructura importante, más difícil para las enfermeras comenzar trabajos críticos en nuestros hospitales.

Retrasos como ese exacerban los desafíos que enfrentamos, como la falta de acceso a la atención médica en las áreas rurales.

Nos hemos visto frenados por demoras e ineficiencias burocráticas, pero digo que ya no.

Es por eso que ordené a las agencias de la Commonwealth que compilen un catálogo completo de todas las licencias, certificados y permisos que emiten antes del 1 de mayo.

Luego, mi Oficina establecerá un cronograma firme para cada solicitud, y se espera que las agencias cumplan con esos cronogramas.

Y vamos a poner nuestro dinero donde está nuestra boca.

Si no cumplimos con la entrega a tiempo, devolveremos a los residentes de Pensilvania sus tarifas de solicitud.

Este presupuesto también hace un pago inicial significativo en innovación y desarrollo económico.

Como un aumento del 50 por ciento en el Programa de Innovación en Fabricación, que conecta nuestras universidades con nuestras empresas para encontrar nuevas soluciones y estimular la innovación.

Esta será una investigación de vanguardia realizada por estudiantes de Pensilvania, que estimulará la creación de empleos aquí mismo en Pensilvania, como lo que acabo de presenciar en Astrobotic.

También necesitamos más fondos para atraer y retener empresas aquí en el Commonwealth.

Hemos visto lo que están haciendo otros estados, y tenemos que entrar en el juego.

La próxima vez que una empresa como Intel busque construir una fábrica de semiconductores en los Estados Unidos, debería estar pensando en Pensilvania.

Ya sea que la gente en esta sala me quiera o no, lo único en lo que espero que todos estén de acuerdo es que soy muy competitivo, y estoy harto y cansado de perder frente a otros estados.

Nos encontramos en el precipicio de una gran oportunidad para empleos en energía y tecnología, y Pensilvania debe liderar el camino asegurando al menos un centro regional de hidrógeno.

Mi Administración apoya a los solicitantes de Pensilvania y queremos que el futuro del hidrógeno pase por nuestro Estado Libre Asociado.

Se necesita dinero para ser competitivo.

Les pido que crean en nosotros y en nuestros negocios, trabajadores y estudiantes y que hagan estas inversiones para que podamos traer negocios más innovadores a Pensilvania y crear miles de nuevos empleos bien remunerados.

Cuando caminé por las calles de McKeesport con Austin Davis, me habló de su ciudad natal.

Hay muchas comunidades como McKeesport en todo el Commonwealth, comunidades que a menudo se han sentido olvidadas e ignoradas, que han carecido de una inversión real.

Desde Village Acres Farm en el condado de Juniata hasta un taller de carrocería de propiedad de latinos en el norte de Filadelfia: he escuchado de demasiadas personas de diferentes ámbitos de la vida que sienten que el sistema simplemente no funciona para ellos.

Sienten que es injusto, y amigos, seamos realistas, sabemos que es injusto.

Es injusto que en las comunidades rurales demasiadas personas carezcan de acceso a atención médica, Internet asequible de alta velocidad y capital.

Es injusto que las empresas propiedad de negros y latinos tengan el doble de probabilidades de que se les niegue un préstamo.

Tenemos que derribar estas barreras e invertir en las comunidades que se han quedado fuera de nuestra prosperidad compartida.

No es solo lo correcto, es lo más inteligente.

Así es como crearemos empleos y haremos crecer la economía.

Sé que el alcalde Matt Tuerk de Allentown entiende eso.

Allentown es una ciudad que está en ascenso porque está construyendo puentes, dando la bienvenida a la gente a su comunidad, haciendo crecer la economía y asegurándose de que el gobierno funcione para todos.

Las familias latinas que se mudan a Allentown están ayudando a crear vitalidad y entusiasmo en Lehigh Valley.

Eligieron Pensilvania.

Ahora podemos ayudarlos a tener éxito e impulsar la economía local.

Ese es el tipo de trabajo que necesitamos hacer a nivel estatal.

Por primera vez en la historia, el Estado Libre Asociado va a poner fondos estatales sostenibles en lo que se conoce como el Programa de Empresas Históricamente Desfavorecidas.

Proporcionaremos fondos atrasados ​​desde hace mucho tiempo para empresas propiedad de mujeres y minorías en todo este Estado Libre Asociado, para apoyar su crecimiento y abrir nuevas puertas de oportunidades.

He visitado a dueños de negocios latinos en Reading que están tratando de satisfacer las necesidades de su comunidad pero necesitan más acceso al capital.

El mes pasado, hablé sobre esto con líderes empresariales negros en Pittsburgh.

Quiero que todos los residentes de Pensilvania sepan que nuestro Estado Libre Asociado valora lo que usted trae a la mesa, y tomaremos un papel activo para derribar las barreras al progreso y asociarnos con usted.

Además de eso, mi presupuesto aumenta significativamente la financiación de nuestras calles principales a través del Programa Keystone Communities.

Una cosa que siempre me ha gustado de Pensilvania es que, sin importar dónde se encuentre, casi todos los lugares tienen una calle principal, y esas calles principales son importantes.

Pero desafortunadamente, muchas de nuestras calles principales, como muchas de las que he caminado con muchos de ustedes, no han tenido el tipo de inversión que necesitan para ayudarlos a prosperar nuevamente.

Hemos visto comunidades como New Castle vaciarse, pero también hemos visto en qué se pueden convertir comunidades como Phoenixville cuando Commonwealth invierte en su visión.

Necesitamos hacer esas inversiones no solo para nuestros pueblos y calles principales, sino también para nuestras granjas.

El sector agrícola de Pensilvania es fundamental para nuestra economía, aportando 132 mil millones de dólares al año, pero enfrenta serias amenazas.

Ni siquiera hemos llegado a la temporada de migración de primavera, pero los avicultores ya están lidiando con la influenza aviar Hi-Path.

Y mi Administración ha tomado medidas.

Bajo el liderazgo del Secretario Interino Redding, el Departamento de Agricultura está trabajando para mejorar los esfuerzos de bioseguridad en nuestras granjas y hacer que los granjeros que pierden aves estén completos.

Pensilvania es el único estado con un fondo de 25 millones de dólares para ayudar a llenar el vacío en la cobertura de pérdidas por esta terrible enfermedad, y quiero poner otros 25 millones de dólares en ese fondo este año.

Nuestros agricultores y trabajadores agrícolas realizan un trabajo arduo e importante en condiciones desafiantes y, a veces, peligrosas.

Les pido que trabajen conmigo para apoyarlos e invertir más en nuestro sector agrícola.

Tenemos 52.000 fincas, muchas de ellas transmitidas de generación en generación entre familias.

Necesitan más acceso al capital y nosotros debemos abrirles más mercados.

Porque cuando hacemos eso, las personas tienen más oportunidades de disfrutar alimentos frescos y saludables de nuestros agricultores.

Hay una línea directa entre el trabajo que hacen nuestros agricultores y la comida en las mesas de nuestra cocina.

Cuando las personas compran frutas y verduras orgánicas cultivadas en Pensilvania, deben saber que están obteniendo lo mejor de lo mejor.

Así que mi presupuesto incluye fondos para un nuevo Centro Orgánico de Excelencia para continuar con la larga tradición de liderazgo agrícola de nuestra Mancomunidad.

Este presupuesto también fortalece la conexión entre nuestros agricultores y nuestras pequeñas empresas para que más de nosotros podamos comer alimentos frescos cultivados en Pensilvania.

Necesitamos apoyar a las granjas y negocios que quieren crecer aquí, y necesitamos ayudar a nuestras comunidades a prosperar.

Pero como todos sabemos, como le dirá cualquier empleador, la base de nuestra economía es nuestra fuerza laboral, nuestra gente.

Y tenemos que darle a la gente una oportunidad justa.

Eso significa derribar barreras, como lo hice en mi primer día en el cargo, cuando firmé una Orden Ejecutiva que anunciaba que el 92 por ciento de los trabajos del gobierno estatal no requieren un título universitario.

Déjame decirte por qué hice eso. Y por qué lo hice desde el principio.

Porque mi visión para Pensilvania es una en la que cada residente y cada trabajador tenga la libertad de trazar su propio rumbo y la oportunidad de tener éxito.

Para que las personas tengan éxito, debemos asegurarnos de que puedan ganar un salario justo.

Tratemos a los trabajadores con el respeto que se merecen y finalmente aumentemos el salario mínimo.

Diré lo obvio: 7 dólares y 25 centavos la hora no es un salario digno en 2023.

Nuestro salario mínimo dificulta que Pensilvania pueda competir y no se ha aumentado en 14 años.

Es más bajo que el de otros 30 estados, incluidos todos y cada uno de nuestros vecinos.

Nos enfrentamos a una escasez de mano de obra ya una mayor competencia en el mercado laboral.

Las empresas entienden esto, es por eso que muchas de ellas no se quedan sentadas esperando que actuemos: están aumentando agresivamente los salarios de las tiendas departamentales a los comensales.

Así que les pido, respetuosamente, que trabajen conmigo para finalmente, finalmente, aumentar el salario mínimo a 15 dólares la hora.

Para mí, esto se siente como una lucha que se ha apoderado de nuestra política durante tanto tiempo que algunas personas atrincheradas en el otro lado ni siquiera saben por qué se oponen a los trabajadores de Pensilvania.

Ya es suficiente, aumentemos el salario mínimo.

También necesitamos proteger los derechos de los trabajadores.

Como Fiscal General, me enfrenté a los ejecutivos de la empresa cuando intentaron engañar a sus empleados.

Cuando un empleador importante les robó más de $20 millones a los residentes de Pensilvania que realizaban un trabajo agotador en nuestras carreteras, procesamos el caso de robo de salarios más grande de Davis-Bacon en la historia de los Estados Unidos y devolvimos cada centavo a los trabajadores justo antes de Navidad.

Como Gobernador, no permitiré que nadie amenace a nuestros trabajadores.

Es por eso que este presupuesto brinda los fondos para contratar una nueva clase de investigadores de cumplimiento de la ley laboral para que podamos asegurarnos de que todos los empleadores cumplan con la ley y traten a sus trabajadores con dignidad y respeto.

Para aquellos empleadores que cabildean en contra de este financiamiento, tengo una simple pregunta: ¿Qué temen que podamos encontrar?

Cuando se trata de dignidad y respeto, todos los trabajadores deberían tener derecho a organizarse y negociar colectivamente.

Escúcheme sobre esto: mientras yo sea su gobernador, Pensilvania nunca será un estado con derecho a trabajar.

Esa no será la única forma en que protegeremos a nuestros trabajadores.

Cuando un trabajador pierde su trabajo, es devastador.

Y en el pasado, esta Commonwealth no siempre ha hecho lo correcto por ellos.

Porque cuando más nos necesitaban, nuestro sistema de Compensación por Desempleo les falló.

Una de las primeras cosas que hizo el secretario interino de Trabajo e Industria, Walker, fue establecer un plan para solucionar el problema.

Ya hemos contratado a decenas de nuevos empleados y estamos actualizando la tecnología, con el objetivo de reducir la acumulación de personas que esperan ayuda.

Hace un año, esa cartera de pedidos era de más de 100.000.

Ahora, se ha reducido a 33.000.

Eso es progreso, pero de ninguna manera estoy satisfecho.

Debemos hacerlo mejor.

Cuando los residentes de Pensilvania se quedan sin trabajo inesperadamente, no necesitan otro obstáculo: necesitan ayuda.

Así que únase a mí e invirtamos en nuestro sistema para brindarles a los residentes de Pensilvania respuestas y apoyo oportunos y precisos.

No podemos ignorar el hecho de que, en primer lugar, es difícil para las mamás y los papás ir a trabajar si no tienen un cuidado infantil asequible.

En cualquier año dado, más de un tercio de los padres de Pensilvania informan que los problemas de cuidado infantil afectaron su trabajo.

Y la economía de nuestro estado pierde casi 3.500 millones de dólares al año debido a la falta de opciones de cuidado infantil.

En este momento, lo que realmente nos detiene es que no tenemos suficientes profesionales de cuidado infantil como Cynthia Thomas de York Day Early Learning.

Pensilvania tiene casi 4,000 trabajos de cuidado infantil vacantes y 38,300 niños en listas de espera.

Si se llenaran esos trabajos, podríamos asegurarnos de que casi todos los niños en esa lista de espera tuvieran un lugar.

Tenemos niños listos para aprender, padres listos para trabajar; solo necesitamos más maestros y profesionales en el trabajo.

Para contratar a esos trabajadores vitales de primera línea, debemos pagarles a personas como Cynthia un salario competitivo y darles los beneficios que se merecen.

Por eso propongo una inversión de 66,7 millones de dólares en Child Care Works para que más padres tengan acceso a un cuidado infantil estable para sus hijos.

Y mientras estamos en eso, este presupuesto invierte más en Pennsylvania Pre-K Counts para que nuestros niños suban una escalera.

La escasez de trabajadores es uno de los mayores desafíos que nuestra Commonwealth debe abordar en los próximos años para ser competitivos y tener comunidades seguras y saludables.

1 de cada 4 trabajos de enfermería en Pensilvania está vacante.

Nos faltan más de 1.200 policías municipales.

Y no tenemos suficientes maestros, con cientos de puestos vacantes en nuestras escuelas públicas.

Enfermeras, policías, maestros: todos sabemos lo vitales que son para nuestras comunidades.

No tenemos suficiente. Y si no actuamos ahora, la línea de tendencia muestra mayores deficiencias.

Y permítanme decirles a aquellos de ustedes que creen que un gobierno muerto de hambre es la respuesta:

Dígale eso al niño hacinado en un aula abarrotada, a la enfermera que tiene que trabajar en doble turno, al policía obligado a caminar solo.

Este es un momento en el que tenemos que creer en las personas e invertir en aquellos que están en primera línea para enseñar a nuestros hijos y mantener a nuestras comunidades seguras y saludables.

Tenemos que invertir en cadetes como Hannah McCurdy y Jermaine Graham.

La policía es una profesión noble y la gente buena quiere hacerla.

Así que hagamos que sea un poco más fácil convertirse en soldado, oficial de policía, enfermera o maestro.

Mi presupuesto crea un nuevo crédito fiscal para alentar a más residentes de Pensilvania a unirse a sus filas.

Así es como funciona: para cualquier persona que obtenga una nueva licencia o certificación en uno de esos tres campos, o para cualquier persona que tenga una licencia y decida mudarse a Pensilvania para trabajar, vamos a devolver hasta 2500 dólares en su bolsillo cada año hasta por 3 años.

Mejores escuelas.

Familias más saludables.

Comunidades más seguras.

Por eso lucha mi Administración.

Como he dicho a menudo como Fiscal General, todos los residentes de Pensilvania merecen estar seguros y sentirse seguros.

Desafortunadamente, para muchos, nuestras comunidades se sienten todo menos seguras.

Las mamás y los papás en el oeste de Filadelfia que han perdido a un hijo por la violencia armada.

La familia latina que se me acercó en York y me dijo que todo lo que querían para sus hijos era una calle segura para jugar.

Es por eso que nombré al Vicegobernador Austin Davis para dirigir la Comisión de Crimen y Delincuencia de Pensilvania, porque este es el tema que lo llamó a una vida en el servicio público.

Verá, cuando tenía 16 años, le dispararon a una persona en su cuadra en McKeesport, y se puso a trabajar reuniendo a las personas para hacer que nuestras comunidades sean más seguras.

Conoce el impacto que la violencia puede tener en una comunidad.

Y también el oficial de McKeesport, Chuck Thomas, quien se une a nosotros aquí hoy.

El mes pasado, el oficial Thomas recibió un disparo y su compañero, el oficial Sean Sluganski, fue asesinado después de que los llamaran a la escena de una disputa doméstica.

El oficial Sluganski hizo el máximo sacrificio protegiéndonos a todos.

Nuestras oraciones están con su familia y con usted, oficial Thomas, mientras continúa sanando.

Gracias por tu servicio.

Mi Administración está tomando medidas para prevenir la violencia y detener el ciclo de ira y dolor que se está tragando a nuestras comunidades.

Es por eso que estamos invirtiendo en más fondos para PCCD y siguiendo el liderazgo del Legislative Black Caucus, que ha defendido las inversiones en la prevención de la violencia y las soluciones basadas en la comunidad.

La creación de comunidades seguras comienza con garantizar que los departamentos de policía cuenten con el personal, los fondos y los equipos adecuados.

Es sumamente importante que, a medida que contratemos más policías, estén debidamente capacitados.

Mi administración está comprometida con los departamentos de policía y los alentaremos a buscar la acreditación, el estándar más alto de capacitación en nuestra Commonwealth.

Para muchos, especialmente en nuestras comunidades rurales, la Policía Estatal de Pensilvania sirve como policía local.

Patrullan miles de millas de las carreteras de la Commonwealth y cientos de municipios y distritos.

Ese es el trabajo que el cadete McCurdy y el cadete Graham se comprometieron a hacer.

Necesitamos más personas como ellos en el servicio, por lo que mi presupuesto propone fondos suficientes para 4 nuevas clases de cadetes de la Policía Estatal de Pensilvania el próximo año bajo el liderazgo del Comisionado Interino Paris.

Son casi 400 nuevos soldados que protegerán y servirán a nuestra Commonwealth.

Pero también debemos asegurarnos de que PSP tenga una financiación sostenible en el futuro.

Desde al menos 1969, la Policía Estatal de Pensilvania ha estado recibiendo fondos del Motor License Fund.

E inmediatamente estableció un conflicto entre el financiamiento de la infraestructura y la seguridad pública, ya que quita miles de millones de dólares de nuestras carreteras y puentes.

Ya no deberíamos hacer eso.

Es por eso que este presupuesto crea el Fondo de Protección y Seguridad Pública, el fondo PSP, que será una fuente de financiamiento dedicada para la Policía Estatal que reducirá nuestra dependencia de los impuestos a la gasolina en 100 millones de dólares cada año, durante los próximos 5 años.

Este es un ganar-ganar. Es sentido común.

Los hombres y mujeres encargados de hacer cumplir la ley tienen la certeza de que sus fondos estarán protegidos a largo plazo, y el Commonwealth obtiene más dinero para invertir en infraestructura.

Demasiados de nuestros caminos y puentes se están derrumbando y demasiados de nuestros sistemas de transporte público no tienen suficiente personal.

Debemos reparar nuestras carreteras y arreglar nuestros puentes.

Y debemos asegurarnos de que el transporte público siga siendo una opción asequible y confiable para millones de personas en todo el Commonwealth.

Conectar nuestras comunidades estimula el crecimiento y crea más oportunidades para nuestra gente.

Eso es bueno para nuestra economía y para la seguridad pública.

Este presupuesto nos permite abordar ambos.

Construir comunidades seguras también significa apoyar a nuestros bomberos y socorristas, por lo que mi presupuesto invierte 36 millones de dólares en dinero nuevo para equipos, capacitación y salarios para apoyar y aumentar sus filas.

La Commonwealth no puede hacer este trabajo sola.

Nuestros gobiernos municipales locales y los gobiernos de los condados están en la primera línea del esfuerzo para mantener a la gente segura.

Debemos asegurarnos de que tengan los recursos que necesitan.

Aquí hay un ejemplo clave: nuestros condados manejan el sistema de despacho de emergencia 911 de Pensilvania: reciben llamadas de nuestros electores cuando hay una emergencia y hacen que la policía, los socorristas y los profesionales de salud mental lleguen al lugar lo más rápido posible.

Desde 2016, a medida que las llamadas se han vuelto más complejas y la escasez de personal más aguda, el costo de funcionamiento de nuestro sistema de despacho 911 ha aumentado un 23 por ciento.

Pero la financiación estatal dedicada a apoyar estos sistemas se ha mantenido estable.

Este presupuesto reconoce los desafíos que enfrentan los condados y los despachadores del 911 e invierte más de $50 millones en ese sistema y vincula esa financiación al costo de vida para que se mantenga al día con los costos crecientes.

Esta es la prioridad número uno para la Asociación de Comisionados del Condado, cuyo presidente, el Comisionado del Condado de Venango, Chip Abramovic, nos acompaña hoy.

Cada uno de ustedes aquí representa un condado.

Cada uno de esos condados depende de un sistema 911.

Unámonos en esto.

Es sentido común.

Aquí hay otra cosa que podemos hacer para ayudar a nuestros municipios.

No pueden mantenerse al día con desafíos como el aumento del costo de la atención médica y las crecientes necesidades de seguridad pública.

Porque están operando con presupuestos reducidos.

No son solo los sistemas 911 donde las comunidades locales están sintiendo los efectos.

En el pasado, cuando un gobierno local tuvo problemas, los municipios cerraron sus departamentos de policía e hicieron recortes que socavaron la seguridad y el bienestar de nuestras comunidades.

Y, rutinariamente vimos que los pueblos cercanos enfrentaron desafíos similares.

En lugar de que el estado entre y se haga cargo de sus operaciones, ¿qué tal si ayudamos a estas comunidades más pequeñas a unirse, compartir recursos y compartir conocimientos?

Combina servicios y ayuda a más personas.

Aliviar la carga de la policía estatal y otros recursos estatales.

Este presupuesto invierte en el Programa de Asistencia Municipal para ayudar a nuestras comunidades a mantenerse.

Como dije hace un momento, las personas tienen derecho a estar seguras en sus comunidades.

Pero la gente también tiene derecho a sentirse segura en sus comunidades.

Como Fiscal General, tuve el privilegio de ver de cerca nuestro sistema de justicia penal como el principal oficial encargado de hacer cumplir la ley.

Hice cumplir la ley sin temor ni favoritismo y busqué justicia para las víctimas.

También vi de primera mano las muchas formas en que nuestro sistema de justicia penal se queda corto.

Sé que el orador McClinton entiende lo que quiero decir.

Trabajó como defensora pública durante 7 años antes de venir a Harrisburg.

Los defensores públicos son campeones de la justicia y garantizan que todos los ciudadanos reciban la representación a la que tienen derecho.

Hacen ese trabajo a pesar de que a menudo están mal pagados y tienen pocos recursos.

Pensilvania es uno de los dos únicos estados de la nación que proporciona cero dólares estatales para la defensa de los indigentes.

Esa no es una lista en la que queremos estar.

Es por eso que propongo hoy, por primera vez, que hagamos una inversión de 10 millones de dólares en defensores públicos, este año y todos los años en el futuro.

También debemos invertir en otras partes del sistema de justicia penal que se han descuidado durante demasiado tiempo.

Los sistemas de libertad condicional y libertad condicional se diseñaron originalmente para ayudar a las personas a recuperarse y mantenerlas fuera de prisión.

Pero eso no es lo que está sucediendo en la realidad.

Pensilvania tiene una tasa de reincidencia del 64%.

Eso significa que el 64% de las personas que salen de nuestras prisiones regresarán, muchas de ellas por violaciones técnicas no violentas de la libertad condicional.

El primer paso para mejorar este sistema es invertir en servicios de libertad condicional y libertad condicional para reducir el número de casos, mejorar la capacitación y mejorar los servicios.

Cuanto más tiempo pueda pasar un PO con una persona, más ayuda podrá brindarle mientras busca trabajo, encuentra un apartamento y se instala en una vida exitosa.

Sin embargo, aunque esas inversiones ayudarán, ya es hora de reformar nuestro sistema en su totalidad y poner límites responsables a los términos de la libertad condicional.

Has aprobado ese proyecto de ley antes.

Y espero que lo vuelvas a hacer.

Póngalo en mi escritorio y lo firmaré.

Finalmente, como ex miembro de la Junta de Indultos, sé que demasiadas personas esperan años para que se escuchen sus casos.

Este presupuesto incluye nuevos fondos para eliminar ese atraso para que las segundas oportunidades puedan llegar un poco antes.

La justicia no solo se hace en nuestros tribunales.

También se hace en nuestras comunidades.

El Artículo I, Sección 27 de la Constitución de nuestro Estado Libre Asociado establece que todos los habitantes de Pensilvania tienen derecho a aire limpio y agua pura.

Y, a veces, esos derechos se ven amenazados directamente por eventos que en gran medida están fuera de nuestro control.

Desde las primeras horas después de que el tren de Norfolk Southern se descarrilara al otro lado de la frontera en East Palestine, Ohio, mi administración ha estado en el oeste de Pensilvania, coordinando con los socorristas y asegurándose de que los residentes de Pensilvania tengan los recursos y la información que necesitan para mantenerse a salvo.

Estamos agradecidos por el arduo trabajo y la cooperación de los funcionarios locales y estatales del área, incluido el presidente de la Junta de Comisionados del Condado de Beaver, Dan Camp, quien se encuentra hoy aquí con nosotros, así como los senadores Bartolotta y Vogel, y los representantes Kail, Marshall y Matzie.

Mientras hablamos, el Departamento de Protección Ambiental está realizando muestreos de agua independientes.

El Departamento de Salud ha atendido a más de 300 personas en su centro de recursos de salud en Darlington Township, respondiendo sus preguntas y ofreciendo acceso gratuito al tratamiento si los residentes lo necesitan.

Nada puede compensar el daño ya hecho, pero lo que la gente de Pensilvania merece ahora es responsabilidad.

La semana pasada, el director ejecutivo de Norfolk Southern, Alan Shaw, vino a mi oficina para disculparse y expliqué lo que él y su empresa deben hacer para compensar sus errores.

Me escuchó alto y claro: tienen que pagar por esto, y lo pagan.

Exigí que la empresa pague por las horas de trabajo que los empleados de Commonwealth han realizado a raíz de su descarrilamiento.

Exigí que pagaran para reemplazar el equipo dañado o contaminado de los departamentos de bomberos locales que respondieron esa noche.

Lo miré a los ojos y le dije que la gente de los condados de Beaver y Lawrence se merece algo mejor, que necesitan al menos $1 millón para un fondo de ayuda comunitaria.

Y ahora, eso es exactamente lo que Norfolk Southern se ha comprometido a hacer por escrito.

Van a hacer que nuestra gente esté completa.

Como Emily del municipio de Darlington que evacuó su casa y tuvo que tirar cientos de dólares en comida y todos los huevos que pusieron sus gallinas. Como los dueños de pequeñas empresas que tuvieron que perder un día de trabajo o perdieron clientes debido al descarrilamiento.

Todo eso saldrá de los bolsillos de Norfolk Southern.

Y seamos claros.

Este es un piso, no un techo, de lo que le deben a la gente del oeste de Pensilvania.

Mi Administración continuará haciendo todo lo que esté a nuestro alcance para proteger a los residentes de Pensilvania.

Estaremos allí todo el tiempo que sea necesario.

Pero no es suficiente solo responder a esta crisis: también debemos proteger a nuestras comunidades y salvaguardar nuestros recursos naturales antes de que ocurra un desastre.

Es por eso que mi Administración está abordando una fuente importante de emisiones de gases de efecto invernadero aquí en Pensilvania y creando miles de empleos sindicales bien remunerados en el proceso.

He ordenado al Departamento de Protección Ambiental bajo el liderazgo del Secretario Interino Negrin que obtenga la mayor cantidad posible de fondos federales para tapar y taponar los pozos huérfanos y abandonados que salpican las zonas rurales de Pensilvania.

Se estima que los más de 350,000 pozos huérfanos en nuestra Commonwealth representan casi el 8% de nuestras emisiones totales de metano.

El metano es particularmente peligroso porque es hasta 86 veces más potente que el dióxido de carbono: calienta nuestro planeta y contribuye a la contaminación del aire que daña nuestros pulmones y corazones.

Yo mismo he visto algunos de esos pozos.

Cogí un encendedor zippo (fabricado en Bradford, por cierto) y vi cómo se disparaba una gran bola de fuego.

Ese gas invisible, ese es el metano que se filtra a nuestra atmósfera todos los días, y podemos hacer algo al respecto.

Tapemos los pozos, mejoremos la calidad del aire y fortalezcamos nuestras comunidades, especialmente en el Nivel Norte.

Este presupuesto también mejora las pruebas de calidad del aire, aumenta las inspecciones de represas, protege la calidad del agua y más.

Invierte en la capacidad del DEP no solo para proteger nuestro medio ambiente, sino también para procesar solicitudes y volver a los negocios antes y con más certeza.

Debemos rechazar la falsa elección entre proyectar empleos y proteger nuestro planeta.

Creo que podemos hacer ambas cosas: podemos aceptar el papel del Estado Libre Asociado como líder en energía, crear empleos bien remunerados y cumplir con nuestra obligación constitucional de proteger el aire limpio y el agua pura de Pensilvania.

Escucha, no podemos ignorar la ciencia aquí.

Tenemos que ser honestos y conectar los puntos entre ese pozo abandonado que filtra metano a nuestra atmósfera y el impacto que tiene en nuestra gente.

Ese metano contribuye al aumento de las temperaturas y a las tormentas más frecuentes.

Y ese clima cálido y húmedo crea más moho que infecta nuestros cultivos aquí mismo en Pensilvania, echando a perder nuestro maíz y papas, y el arduo trabajo de nuestros agricultores.

Sé que es posible que no todos creamos en las mismas cosas, pero espero que usted crea en el agua potable, el aire respirable y los buenos trabajos, porque proteger el medio ambiente conducirá a los tres.

A medida que invertimos en la salud pública, la seguridad y el bienestar, también deberíamos apoyar nuestros parques estatales: los lugares a los que van los residentes de Pensilvania, desde Presque Isle hasta Pine Grove, para pasar tiempo con sus familias, relajarse y disfrutar de nuestra hermosa Commonwealth.

Una de mis cosas favoritas para hacer es pasar tiempo con la Primera Dama y nuestros hijos, recorriendo un sendero en una tranquila mañana de fin de semana.

Nos encanta pasar tiempo juntos al aire libre, disfrutar del aire fresco... encontrar un lugar a lo largo del sendero para saltar piedras a través del lago o el arroyo.

Estoy seguro de que algunos de ustedes pueden relacionarse.

Cómo hacer una caminata te ayuda a relajarte.

Cómo puede bajar su presión arterial y darle una verdadera apreciación por esta Commonwealth que llamamos hogar.

Tenemos que terminar el trabajo que comenzó el año pasado, cuando creó tres nuevos parques estatales.

Invirtamos en esos y en todo nuestro sistema de parques y démosles a las personas lo que quieren: más oportunidades para disfrutar del aire libre y pasar tiempo con sus amigos y familiares.

Invertir en nuestros parques estatales es solo el comienzo de lo que debemos hacer en materia de salud y bienestar públicos.

Casi 2 millones de personas en Pensilvania se preocupan por comer lo suficiente todos los días.

500.000 de ellos son niños.

Eso significa que 1 de cada 7 niños en nuestra Commonwealth no tiene suficiente para comer.

Se despiertan y se acuestan hambrientos, desesperados por saber cuándo tendrán su próxima comida.

Esto no está reservado solo a una parte del estado u otra.

Aproximadamente el mismo porcentaje de personas pasan hambre en los condados de Fayette, Forest y Filadelfia.

Para muchos de nuestros vecinos, los beneficios federales de emergencia de SNAP brindaron estabilidad durante los últimos años.

Pero la semana pasada, esos beneficios de emergencia terminaron, dejando a las familias una vez más preguntándose de dónde vendría la próxima comida.

Permítanme ser muy claro sobre algo: no creamos este problema, ninguno de nosotros en esta sala lo hizo, pero el Departamento de Servicios Humanos bajo el liderazgo del Secretario Interino Arkoosh está tomando medidas.

Y necesito que te unas a nosotros en eso.

Propongo una nueva inversión estatal en SNAP para aumentar el beneficio mensual mínimo en un 50 por ciento para que las personas que están luchando puedan alimentarse a sí mismas ya sus familias.

¿Cómo podemos esperar que nuestros hijos presten atención en clase, aprendan y tengan éxito si no han comido en todo el día?

no podemos

Por eso quiero dar desayuno gratis a todos los niños en nuestras escuelas públicas.

No debería estar bien para nadie aquí, especialmente cuando estamos hablando de un presupuesto de 44 mil millones de dólares, que la gente se acueste con hambre y los niños pasen todo el día sin comer.

No solemos hablar de esto porque es difícil de comprender en una Commonwealth con tantos recursos como la nuestra.

Pero necesitamos tener esa conversación.

Necesitamos alimentar a nuestros hijos.

Otro tema que vive en la sombra… y algo que no debemos aceptar… es que aquí en este Estado Libre Asociado, y en todo el país, las tasas de mortalidad materna están aumentando.

Para las madres negras, ese riesgo es aún mayor, independientemente de sus ingresos o código postal.

Incluso para las madres negras más ricas, sus bebés tienen el doble de probabilidades de morir durante el primer año.

Y las mujeres negras tienen tres veces más probabilidades de morir por una causa relacionada con el embarazo que las mujeres blancas.

No podemos aceptar eso.

El primer paso es entender por qué está sucediendo.

Entonces, por primera vez, vamos a poner recursos reales en estudiar exactamente eso, para que podamos hacer inversiones concretas para abordar esta disparidad.

Desde niños hasta personas mayores, necesitamos apoyar a los residentes de Pensilvania a lo largo de sus vidas.

Nuestra Commonwealth es el hogar de más de tres millones de personas mayores.

Personas como Gaylene, a quien presenté anteriormente, que han trabajado duro y continúan sirviendo a sus comunidades.

Se han ganado el derecho a vivir sus años dorados con dignidad.

Para tantas personas mayores, Triple A de Pensilvania brinda un apoyo fundamental, ayudando a las personas mayores a acceder a la atención médica, el transporte y los beneficios públicos que se han ganado.

Pero nuestros Triple A están al límite, incapaces de atender a una población creciente de personas mayores.

Esto es tan críticamente importante que puse a un exlíder de Triple A, el secretario interino Kavulich, a cargo del Departamento de Envejecimiento.

Este presupuesto hace una inversión significativa en Triple As en todo el Commonwealth para que podamos garantizar que las personas mayores obtengan los servicios que merecen y tengan el apoyo que necesitan para permanecer en sus hogares.

Personas mayores... madres... niños: depende de nosotros proteger a los más vulnerables entre nosotros.

Eso incluye a los residentes de Pensilvania con discapacidades intelectuales y autismo.

He hablado con tantos padres que están desesperados por brindarles a sus hijos la atención que necesitan.

Puedes verlo en sus ojos, el puro agotamiento de trabajar a tiempo completo y tener que cuidar a sus seres queridos.

Llegan a casa después de un largo día de trabajo y pasan horas asegurándose de que sus hijos reciban la atención y el cuidado que necesitan.

No pueden dormir. No pueden descansar.

Pero lo hacen todo por amor incondicional.

Muchos padres necesitan ayuda y lo están haciendo todo bien: investigaron, encontraron el programa que ayudará a sus hijos a vivir una vida plena y productiva, pero luego les dicen que esperen porque el gobierno no lo ha hecho. financió esto lo suficiente.

Eso es devastador.

Mi presupuesto abrirá 850 lugares nuevos para los residentes de Pensilvania con discapacidades, brindando a cientos de familias el alivio que tanto necesitan.

Son cientos de familias que podrán irse a la cama sin este tipo de estrés y preocupación.

Tenemos que ayudar a nuestros hijos y tenemos que escuchar a nuestros hijos. Déjame explicarte lo que quiero decir.

Dondequiera que voy, me ha inspirado la forma en que los jóvenes de hoy hablan tan abiertamente sobre los problemas de salud mental, sobre sus luchas, sobre la necesidad de más tratamiento.

Durante demasiado tiempo, la salud mental ha sido una idea de último momento.

Ha habido un estigma asociado con las personas que piden ayuda y este edificio lo aborda.

Nuestros profesionales de la salud mental, como Stephen Sharp del distrito escolar de Hempfield en el condado de Lancaster, que se une a nosotros aquí hoy, saben que nuestra salud mental es tan importante como nuestra salud física.

Pero muchas de nuestras escuelas no están equipadas para manejar las necesidades de salud mental de los estudiantes, y nuestros condados carecen de los recursos para estar allí cuando los residentes de Pensilvania los necesiten.

Necesitamos una solución integral, y este presupuesto es un comienzo.

El primer lugar al que recurren muchas personas es la línea directa 988, donde pueden hablar con profesionales capacitados sobre sus desafíos y obtener referencias si las necesitan.

Tenemos 13 centros de llamadas dedicados en todo el Commonwealth, pero necesitan más apoyo.

Este presupuesto crea una fuente de financiación sostenible para garantizar que esos centros siempre cuenten con personal y que cuando las personas necesiten ayuda, haya alguien allí para contestar el teléfono.

Esto es especialmente importante para nuestros veteranos, muchos de los cuales luchan todos los días con desafíos como resultado de su servicio.

Tenemos que estar ahí para ellos.

También vamos a restaurar la financiación completa para los programas de salud mental de nuestro condado, para que las personas tengan recursos a los que recurrir en su propia comunidad.

Y aunque tenemos leyes de paridad en salud mental en este país, todos sabemos que no se aplican de manera efectiva.

He ordenado al comisionado interino de seguros Humphries que haga de la paridad en salud mental una verdadera realidad aquí en Pensilvania y responsabilice a las aseguradoras para que los beneficios de salud mental se cubran de manera justa.

La necesidad de atención de salud mental es especialmente aguda para nuestros niños.

Como Fiscal General, con el generoso apoyo de la Legislatura, inicié Safe2Say, un sistema de denuncia anónimo para que los estudiantes denuncien la violencia y las amenazas de violencia.

Desde que lanzamos el programa hace cinco años, hemos recibido más de 100.000 denuncias, pero la mayoría de las denuncias no se referían a la violencia.

El 75 por ciento son de niños que se comunican con problemas de salud mental para ellos y sus amigos.

He estado en sus escuelas.

Les he preguntado a estos estudiantes qué necesitan, y lo tienen muy claro.

Los estudiantes quieren a alguien que pueda ayudarlos.

Quieren gente con quien hablar.

Alguien como el Sr. Sharp al final del pasillo a quien puedan acudir.

Mi presupuesto invierte medio billón de dólares en salud mental durante los próximos 5 años para que las escuelas puedan financiar consejeros y servicios de salud mental en el lugar.

Nuestros niños necesitan ayuda.

Necesitamos escucharlos y actuar ahora.

He hablado mucho sobre la construcción de comunidades seguras y fuertes, cuya base es una educación pública adecuada y equitativa.

El mes pasado, la jueza presidenta Renée Cohn Jubelirer del Tribunal de la Commonwealth emitió un fallo que declaraba inconstitucional el sistema de Pensilvania para financiar la educación pública.

Ese fallo fue un llamado a la acción. Literalmente.

Su remedio fue que nos sentáramos a la mesa y encontráramos una solución que garantice que todos los niños tengan acceso a una educación completa y eficiente.

Si bien en teoría aún queda tiempo para presentar una apelación, todo indica que el fallo del juez Jubelirer se mantendrá.

Y eso significa que todos estamos reconociendo que la corte nos ha ordenado que nos sentemos a la mesa y propongamos un sistema mejor, uno que pase el examen constitucional.

Estoy listo para encontrarte allí.

De hecho, ya he tenido un diálogo inicial con los principales legisladores de ambos partidos.

Creo que es justo informar que todos estamos preparados para trabajar juntos para encontrar una solución integral.

Pero esto no es una tarea sencilla.

No es algo que una sola rama de este gobierno pueda hacer sola y, seamos honestos, no se puede arreglar de la noche a la mañana.

Debemos abordar esta responsabilidad con esperanza y ambición, porque esta es una oportunidad única para nosotros de hacer lo correcto por nuestros hijos, financiar nuestras escuelas y empoderar a los padres para que pongan a sus hijos en la mejor posición para ellos. para triunfar.

Nos llevará a todos: republicanos y demócratas, maestros y administradores, estudiantes y familias, defensores y líderes comunitarios.

Requerirá todas nuestras ideas, no solo sobre cuántos dólares apartamos del estado para la educación pública, sino sobre cómo llevamos esos dólares a los distritos locales de manera adecuada y equitativa.

Tenemos la tarea de aprobar dos presupuestos en los próximos 16 meses, y debemos considerar cada uno como una pieza necesaria de una solución integral que progrese para nuestros niños a largo plazo.

Este presupuesto es el primer paso, y hoy estamos haciendo un pago inicial significativo.

Con todo incluido, este presupuesto aumenta la financiación de la educación pública en mil millones de dólares este año, con apoyo específico para los estudiantes tanto dentro como fuera del aula.

Déjame darte algunos ejemplos.

Como dije antes, vamos a ofrecer un desayuno gratuito universal en nuestras escuelas porque los estudiantes no pueden aprender con el estómago vacío.

Vamos a invertir medio billón de dólares durante los próximos cinco años para reparaciones y mejoras ambientales en nuestras escuelas.

Nuestros estudiantes deben tener instalaciones de clase mundial que sean seguras y saludables, y este presupuesto es una inversión inicial para lograrlo.

Y, por supuesto, nada de esto funcionará si no tenemos suficientes maestros bien calificados y bien pagados en nuestras aulas.

Vamos a dar a los nuevos maestros una exención de impuestos y más recursos en sus aulas, para que puedan ayudar a nuestros estudiantes a tener éxito.

Nuestras escuelas deben preparar a los estudiantes para el futuro y darles la libertad de trazar su propio curso.

Si quieren ir a la universidad, deberíamos hacerla más asequible.

Si quieren ingresar directamente a la fuerza laboral, debemos asegurarnos de que tengan las habilidades y oportunidades para tener éxito y mantener a sus familias.

Hace 22 años, Pensilvania invirtió más de 200 millones de dólares al año en educación técnica y vocacional.

El año pasado, gastamos menos de la mitad de eso en jóvenes.

Como resultado, menos estudiantes tienen la oportunidad de buscar un trabajo en los oficios, y menos saben que ese camino existe.

Un aprendizaje es una vía rápida hacia un trabajo estable y bien remunerado.

Con nosotros hoy está Freddy Notue, un aprendiz sindical de primer año con Iron Workers Local 3 en Pittsburgh.

Freddy emigró a Pensilvania desde Camerún.

Viajó miles de millas en busca de oportunidades y encontró un futuro estable a través de un aprendizaje.

Hay muchos más niños en la Commonwealth que deberían tener la oportunidad de seguir el camino de Freddy.

Mi administración tiene un plan integral para invertir en programas de aprendizaje, ampliar la tecnología profesional y traer de vuelta la educación profesional y técnica a nuestras aulas.

Podemos conectar los puntos entre nuestras escuelas, nuestros sindicatos, nuestras empresas y el sector público.

Podemos crear un canal desde el salón de clases hasta la fuerza laboral y darles a los residentes de Pensilvania las herramientas que necesitan para tener éxito.

Nuestro compromiso con nuestros estudiantes y nuestros trabajadores como Freddy es inquebrantable, por lo que este presupuesto se invierte en ellos y en su éxito.

Y para aquellos que eligen ir a la universidad, depende de nosotros repensar nuestro sistema de educación superior, porque lo que estamos haciendo no está funcionando.

Las universidades compiten entre sí por un dólar limitado: duplican los programas de grado, aumentan los costos y, de hecho, reducen el acceso.

A medida que disminuyen las inscripciones y persisten las preguntas sobre el valor de un título universitario, depende de nosotros de una vez por todas tener un diálogo honesto sobre la educación superior en Pensilvania.

Le encargué al secretario interino de Educación, Mumin, que convoque de inmediato a los presidentes de nuestros colegios y universidades para retomar la conversación que ya comencé con ellos.

Acordaron participar en un grupo de trabajo constructivo y de tiempo limitado para que cuando me presente ante ustedes el próximo año, pueda presentar un plan de reforma integral y significativo para la educación superior.

Mientras tanto, este presupuesto representa una inversión real en nuestros colegios comunitarios y escuelas técnicas.

Dedica recursos reales a nuestro sistema PASSHE y los relacionados con el estado para mantenerlos completos a medida que se reduce la ayuda federal.

Pero es hora de un plan para la educación superior centrado en la competitividad y el desarrollo de la fuerza laboral, y basado en el acceso y la asequibilidad.

Así es como mantenemos abiertas las puertas de la oportunidad para las generaciones venideras.

Mira, si le quitas algo a esta dirección, que sea esto:

Este presupuesto está repleto de soluciones de sentido común para los problemas que la gente de Pensilvania enfrenta todos los días.

Tenemos dos oportunidades significativas durante el próximo año y medio para trabajar juntos y aprobar dos presupuestos que brinden resultados y resuelvan problemas.

Centrémonos en eso.

Porque todos sabemos que hay ciertos debates que no llegarán a ninguna parte conmigo.

Mientras sea gobernador, este nunca será un estado con derecho a trabajar.

Mientras sea gobernador, los residentes LGBTQ+ de Pensilvania tendrán derecho a casarse con quienes aman y ser quienes son.

Y por cierto, ya es hora de que finalmente aprobemos una ley contra la discriminación.

Mientras yo sea gobernador, las mujeres siempre tendrán derecho a elegir y acceder al aborto ya toda la atención de la salud reproductiva.

Y nunca se infringirá el derecho al voto.

Esos no son principios para mí, así que en lugar de discutir sobre eso, centrémonos en este presupuesto y los desafíos que busca abordar.

He presentado una visión de lo que puede ser Pensilvania.

Este presupuesto reduce los costos y reduce los impuestos para los habitantes de Pensilvania.

Reduce la burocracia, acelera la tramitación de permisos y apoya a las empresas.

Fortalece a nuestras comunidades y se esfuerza por mantenerlas más seguras y justas.

Protege nuestro medio ambiente e invierte en salud pública.

Y comienza el largo proceso de hacer que nuestro sistema educativo sea más justo para que cada niño en esta Commonwealth tenga una oportunidad.

Es sentido común.

El gobierno puede y debe ser una fuerza para el bien en nuestras vidas.

Podemos hacer grandes cosas de nuevo, si trabajamos juntos.

Sabes, hay una tradición consagrada en este organismo de que tan pronto como el gobernador termina su discurso sobre el presupuesto, algunos de los 203 miembros de la Cámara y algunos de los 50 senadores salen corriendo por esa puerta para encontrar la cámara de televisión más cercana y golpear al gobernador, o tal vez incluso celebrar lo que dijo.

No tengo ninguna duda de que algunos de ustedes planean hacer precisamente eso.

Pero creo que la gente de Pensilvania en realidad espera más de nosotros.

Mucho más que la política tradicional.

Como dije al comienzo de mi discurso, nos han encomendado la responsabilidad de negociar y unirnos.

Entonces, en lugar de jugar a la política como de costumbre, mostrémosle a la gente que estamos a la altura de esta tarea.

No salgamos corriendo de aquí, sino que nos sentemos alrededor de la mesa y trabajemos en soluciones de sentido común para sus problemas.

La gente de Pensilvania se lo merece y espero poder hacer ese trabajo con todos ustedes.

Que Dios lo bendiga a usted y a nuestros compañeros de Pensilvania.

Y que Dios cuide a los hombres y mujeres de la Guardia Nacional de Pensilvania.

Gracias.

Contacto: [email protected]

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